1992年，LV第一次进入中国。近年来LV已冲破中国一二线城市布局战略，打算进驻三线城市以争夺更高的市场份额。然而正逐渐失去核心品牌号令力的LV是否在中国的二三线城市获得良好的销售事迹 coach2013夢幻新款目錄，目前看来前程并不乐观。
“中国奢侈品市场两极分化是必定的。”世界奢侈品协会中国首席履行长欧阳坤以为，将来的1至3年里，一线奢侈品牌将面临中国高端市场的洗牌。一方面，跟着新花费者一直涌入，奢靡品人群的层次与定位将越来越含混，为了彰显身份，一些高端消费者不得不废弃大多数人都爱好的奢侈品牌，抉择更“高等”的产品。“就像假如大多数下属都用LV、GUCCI，老板必定会购置Hermes。”另一方面，欧阳坤指出，北京、上海的高档次消费者已日趋成熟，会逐步偏向于购买“自我个性”的奢侈品，分开民众导向。
专家指出，奢侈品跟古董生意有些类似，不以数目取胜，讲求举世无双，以精品换取高额利润，“三年不开张，开张吃三年”。现在迫于局势，LV在中国推广低端化产品，试图抢占更多市场份额，到达薄利多销的后果，晋升利润总额。但这种与奢侈品品牌的定位南辕北辙的策略是否可能救命宏大的“LV帝国”还尚未可知。
另外，LV在中国的打假举动才刚起步，短期内还集中在北京、上海等一线城市。当初LV赝品在全国各地横行，不少富豪即使买了真品也被当做是假的。
相干专家剖析，高端消费者之所以乐意花大价格购买奢侈品，最重要的起因在于品牌的核心价值，买它能证实和提升本人的身份。因为大众化和假货泛滥造成奢侈品品牌的价值在急剧降落，良多高端消费者已经不认同LV了，甚至认为买LV产品反而是在让其身份减分。因而不少人转向其余小众化、山寨产品较少的奢侈品牌。
自降身价进军三线城市
义务编纂：南宫
“LV确定是走大众化路线的，它也不叫‘奢侈品牌’了，它的策略就是走量，敏捷扩大。”财富品德研讨院院长周婷这样认为。在她眼中，固然“奢侈品”是一个绝对的概念，但“顶级小众定制的品牌”才干称之为奢侈品。
不可否定，随着城市化过程加快，二、三线城市的财产不断增加，消费才能也越来越高。2007年开端，LV在中国的新增店面大多散布于二、三线城市，如长沙、太原、温州、南宁等。
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品牌中心价值失去上风 但有新闻称，LV在一些高端消费者集中的一线城市，门店销售每年都下滑5%至10%。只管内部也在加紧模式的调剂，盼望留住顶级消费者，不外成果仍是令人扫兴。 Related articles:全站熱搜
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